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新医要闻

校长任文杰一行到第一附属医院调研指导工作

时间:2021-06-11 来源:第一附属医院 点击数:

6月9日上午,校长任文杰,党委委员、副校长王辉、雒保军、朱武凌一行到第一附属医院调研指导工作。校长办公室、发展规划处、学科建设办公室、研究生处、目标管理与督查办公室等职能部门负责人陪同调研。第一附属医院党政领导班子成员、相关部门负责人加入座谈会。


会上,第一附属医院负责人简要介绍了医院上半年整体运营情况,并围绕“临床医学申博、特色骨干学科建设、全面振兴本科教育、信息化建设”进行了汇报。学校相关职能部门负责人分别就“更名大学、博士点申报、特色骨干学科建设”等工作建议了意见建议。

朱武凌表示,特色骨干学科建设要充分挖掘优势学科潜力,对标对表、销号管理、逐项落实。

雒保军表示,要全面全部本科生教育教学质量,从场地、经费、政策等方面,大力支持麻醉、全科医学、影像、临床药学、儿科等专业学院发展,打造学科亮点。

王辉表示,要将药物临床试验纳入横向课题管理,探索学校、医院与省卫健委、省科技厅等上级部门建立联合科研项目,进一步加大科研投入,不停充实骨干教师队伍,发挥高层次人才的引领作用。

任文杰对第一附属医院党委的强有力领导、领导班子的务实作风、广大干部职工昂扬奋进的精神面貌,以及取得的优异成绩给予了高度评价,并对医院今后的工作建议了六点条件。

一是疫情防控工作要常抓不懈。作为疫情防控的主阵地,要进一步全部突发事件应急处置能力和全院联动能力,做实做细做严各项疫情防控措施,巩固来之不易的疫情防控成果。

二是要加强党的建设。强化党的全面领导,以党史学习教育为契机,弘扬新时代“红医”精神,突出学党史、悟思想、办实事、开新局,学干结合、以学促干,注重融入日常、抓在经常、推进工作。围绕公立医院绩效考核,充分发挥党“把方向、管大局、保落实”的作用,以更大的改革气魄和举措,破解医保支付方式变革带来的挑战,适时调整医院服务、管理和内控模式。

三是要推动医院转型发展。目前,公立医院正处于由“量的积累”向“质的全部”的关键期,要将发展着力点放到全部服务质量和效率上。以信息化建设为抓手、持续优化就医流程,聚焦新技术新业务、不停全部医疗服务内涵,改善群众就医体验,切实解决群众就医的困难事、烦心事,增强人民群众看病就医幸福感、获得感。

四是要从“外强体魄”到“内塑灵魂”。新一轮医改将公平可及、群众受益作为出发点。公立医院是党领导的卫生健康战线的主力军,要着力培育和塑造医学人文精神,挖掘好医院百年历史底蕴,传承惠民情怀、赓续红色血脉,打造有温度的医院,提供有关怀的医疗,培养有情怀的医生。

五是要持续加强专科和学科建设。随着分级诊疗、城市医疗集团和县域医共体的逐步落地,新型就医秩序逐步形成。要主动参与到各级医疗中心建设大局,推动专科联盟建设。发挥新成立的五个临床学院学科优势,先行先试,积累经验。

六是要主动融入学校“三大工程”“双特”建设。实行“一把手”工程,成立专班,出实招、下真功夫。要进一步解放思想、实事求是、敢于创新,结合新形势、新任务,传承发扬井冈山精神,闯出一条新路子,再创百年名院发展新辉煌。(供稿:郭珊珊 肖德卫 王庆飞)

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